Редактура карточек маркетплейса
Процесс строился вокруг выпуска карточки: бриф, машинный черновик, редакторская проверка, публикация и еженедельная проверка позиций в поиске.
- Роль
- Настройка эксперимента и процесса
- Масштаб
- 72 карточки товаров на маркетплейсе
- Метод
- Машинный черновик, редактура человеком
- Метрика
- +351 позиция в выдаче в среднем за 4 месяца
Позиции в выдаче по неделям
Две группы карточек из эксперимента. График показывает место в поиске маркетплейса по неделям: чем меньше число, тем выше карточка.
- Ключевых слов
- 7
- Черновик + редактор
- +146 / позиция 63
- Копирайтер
- +244 / позиция 32
Ограничения категории
Описание влияло на поиск маркетплейса, но категория не позволяла свободно обещать свойства товара. В каждом тексте нужно было совместить ключи, факты карточки, ограничения площадки и нормальный человеческий язык.
Контроль риска
Редакторская проверка была обязательной: запрещенные формулировки, факты, длина, тон, повторы. Быстрый черновик не должен был уехать в юридический или каталожный риск.
Дизайн эксперимента
В эксперимент взяли 72 карточки и два производственных потока: копирайтер с нуля и машинный черновик с редакторской проверкой. Сравнивали не ощущения, а позиции в поиске, время и бюджет.
Подготовка брифа
Перед черновиками разобрали старые описания, отметили слабые места, собрали поисковые запросы и разложили их по частотности. В бриф попадали факты о товаре, ключи, тональность, запретные фразы и нужный объем.
Подход
Редакторский проход
Первые черновики быстро показали типовые проблемы: стоп-слова, повторы и слишком уверенные детали о товаре. Чек-лист ужесточили до масштабирования, чтобы редактор ловил не только ошибки, но и рискованные обещания.
Настройки черновиков
Правила промпта, ограничения длины и требования к тону менялись после первых прогонов. Лучше сработали ограничения по словам и строгая привязка к фактам: так текст меньше уходил в общие обещания.
Отслеживание позиций
Поток копирайтера быстрее стартовал. Потоку “черновик + редактор” понадобилась настройка, но через четыре месяца карточки выросли в среднем на 351 позицию и приблизились к первым страницам выдачи.
Коммерческий результат
Время производства сократилось на 55%, бюджет — на 32,5%, а движение в поиске осталось сопоставимым с написанием каждой карточки с нуля. Для команды это был способ выпускать больше карточек без просадки контроля.